傾力打造中富“領(lǐng)導(dǎo)力”管理團隊
2009/10/15
——“塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人”研討會在珠海舉行
金秋海濱,秋高氣爽。珠海中富“塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人”研討會于2009年10月13日至14日在珠海石景山酒店舉行。董事長Gary先生親臨會場致詞,他再次祝賀各位有幸作為珠海中富6500多名員工的代表――珠海中富未來發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量,參加“塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人”專題研討會,并希望兩天的培訓(xùn)學(xué)習能給每一位與會者帶來豐富的收獲和快樂的感受。他相信通過“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”項目的實施,一定能推動珠海中富管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和進步。
研討會是在管理人員完成“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”項目,在線測評問卷結(jié)果出來后,有針對性地結(jié)合每個人的測評結(jié)果,進行影響組織績效要素的專題研討學(xué)習,課程緊緊圍繞四環(huán)模型(個人素質(zhì)、工作要求、領(lǐng)導(dǎo)風格和組織氣氛)為基礎(chǔ),探討如何相互作用并影響員工的工作表現(xiàn)和組織的績效,從而塑造成為杰出領(lǐng)導(dǎo)人。
“個人素質(zhì)、工作要求、領(lǐng)導(dǎo)風格和組織氣氛”是合益集團公司經(jīng)過四十多年的調(diào)查分析、潛心研究,得出的實踐成果?!八茉旖艹鲱I(lǐng)導(dǎo)人”必須關(guān)注、調(diào)整、改善以下幾個方面的信息反饋:
素質(zhì),在素質(zhì)方面有六類基本素質(zhì)存在于人們意識的不同層次之中:即技能、知識、社會角色/價值觀、自我形象、內(nèi)聚力/社會動力;情商,是指有效地管理自我和處理人際關(guān)系的能力。
情商素質(zhì)涵蓋十八項素質(zhì),分為四個族群:自我意識、自我管理、社會意識、社交技能;學(xué)習與決策風格,研討每個人在不同程度上會反映出不同的學(xué)習與決策風格的某一種偏好。主要有四個項限:行動型、發(fā)散型、思考型、和聚焦型;三種社會性動機,動機對人們的行為有顯著的影響,它直接關(guān)系到職業(yè)生涯、工作業(yè)績、生活質(zhì)量。
三種社會性動機是成就動機、親和力動機、影響力動機;價值觀,價值觀(社會角色)是人們心目中重要的事與物。價值觀和動機都能影響人們的行為。根據(jù)“合益”測評工具測量個人的三種價值取向:成就價值取向;親和力價值取向;影響力價值取向;領(lǐng)導(dǎo)風格,是指管理者在管理工作中完成計劃、組織、激勵、以及控制任務(wù)時的行為特點。領(lǐng)導(dǎo)風格歸納為六種行為模式:指令型、愿景型、親和型、民主型、領(lǐng)跑型、輔導(dǎo)型;組織氣氛,是指人們在某種環(huán)境中工作時的感受。對個人和組織的績效表現(xiàn)出有規(guī)律性影響的六個關(guān)鍵因素是:靈活性、責任性、工作標準、激勵、明確性、團隊承諾;制訂目標和行動計劃,制訂有效目標的準則:具體的;可衡量的;具有適度的風險;有時間限制。兩天的專題學(xué)習、對照分析、小組討論、分組游戲、課題發(fā)言,研討會議氣氛異?;钴S,特別是在自我認知上觸動頗深,通過咨詢顧問一對一對每一位測評者測評結(jié)果的反饋指導(dǎo),從心態(tài)意識上感觸良多,學(xué)員們紛紛制訂目標和改善行動計劃。大家表示董事長Gary提議實施的“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”項目,是打造“新中富文化”的核心之一,非常及時、很有必要、收益非淺,對珠海中富未來的發(fā)展意義重大、深遠。